Однако принцип работы по госрасценкам,за исключением случаев когда это исключительно выгодно из-за уже выделенного кусочка бюджетного финансирования,не всегда устраивает нынешних подрядчиков по тем или иным практическим соображениям.В принципе им без разницы,что так ,что эдак,но чего-то все же не хватает,то ли денег по смете,то ли удобства общения со сметой,кому как,-отсюда и начинаются самостоятельные оценки стоимости работ,что совершенно не возбраняется и даже рекомендуется применением так называемого ресурсного метода.И сложного в нем совершенно ничего нет.Может даже и намного проще,правда,самостоятельности при этом приходится проявлять намного больше,а это совершенно непривычно и часто кончается не тем,чем хочется.

Для упрощенного варианта сметы,что в большинстве случаев на данный момент и практикуется,принцип,практически ,остается тот же самый:без перечня работ и их желательной разбивки по видам работ не обойтись,без единиц измерений не обойтись,а вот остальное уже приходится изобретать,-от заработной платы рабочих до стоимости материалов и величин накруток в конце сметы,если они применяются.И если, для более менее правильного отражения видов работ ,можно ,и целесообразно,использовать существующие сборники расценок,то для того,что бы определить стоимость работ и материалов приходится уже довольно солидно призадумываться.

Проще всего обстоит дело с материальными ресурсами.Для ,вежливо выражаясь ,мелкотоварного производства достаточно сходить в ближайший магазин строиматериалов,которых теперь стало гораздо больше,чем бывало,или заглянуть на какой-нибудь оптово-мелкооптовый рынок по соответствующему профилю.Там и можно опредилиться с ориентировочными ценами для составления сметной документации,потому что твердо известно что и сколько будет стоить выяснится только после того,как материалы будут оплачены.

Конечно,существуют и другие методы маркетинга рынка строительных материалов и поиска как оптовых,так и мелкооптовых поставщиков,однако разброс цен не будет значительным ,в то время как магазинно-рыночный поиск дает приличный запас стоимостного выражения в смете по материалам и некоторую подстраховку от случайных рисков,связанных с неожиданным и вдруг пропаданием всего в самом даже привычном и надежном месте.Многие фирмочки так и поступают,и ,даже включают в сметы цены на материалы несколько ниже ,чем в магазинах,чтобы заказчик,если это неожиданно взбредет ему в голову,мог и сам в магазине убедиться в порядочности фирмы в области сметной стоимости материалов.

Если со стоимостью материалов,что-то можно прояснить и в теперешних условиях,то с их количеством ,а это теперь тоже придется учитывать самим,как на весь объем работ,так и на единичную расценку,приходится потруднее.Хорошо,если на таре или в спецификации указан расход материала на единицу измерения и хорошо,если то,что там указано,соответствует истиным реалиям строительного процесса или запросам заказчика.Ну а если нет,то придется опять обращаться за помощью к различной ведомственной документации или попытаться изобрести что-либо самостоятельно и доказать потом заказчику,что размазать килограмм краски на м.кв.поверхности это нормально,потому что поверхность такая.

Лучше,конечно,воспользоваться уже готовыми сборниками .Самый простой путь,это опять же использовать сборники единичных расценок для г,Москвы,но уже для ремонтно-строительных работ.Практически по всем видам работ там приведен расход отечественных материалов на единицу продукции,а также количество мусора,образующегося при производстве тех или иных ремонтных работ,что может оказаться не маловажным на заключительных этапах составления сметы.Или ,если хочется чего-то посолиднее,то можно разыскать и применить "Нормативные показателели расхода материалов"Миннстроя России или ведомственные ,например "Общие производственные нормы расхода материалов в строительстве"Главмоссстроя при Мосгорисполкоме .Однако эти сборники найти несколько труднее,чем более широко распространенные с расценками на ремонтно-строительные работы.

Конечно ,может и нельзя полность гарантировать применимость этих норм по импортным материалам или по всем видам их использования,но то,что это позволит очень прилично ориентироваться в вопросе,а тем более будет чем потрясти перед лицом заказчика ,это несомненно.

После некоторой ясности по одной из позиций будущей сметы,можно начать размышлять и о стоимости выполнения работ или ,проще говоря,о заработной плате строительных рабочих.

В основном она теперь определяется с выработки,потому что больше деньги взять негде.Что сделаешь,за то и получишь,против этого теперь никуда.И в данном вопросе приходится сначала крепко подумать ,прежде чем указать позицию в смете.По вопросу стоимости выполнения видов строительных работ,в части заработной платы,написано много чего интересного и ,даже ,полезного,однако пока все перечитаешь,да применишь, можно будет и не начинать.Поэтому в практике строительные фирмы бредут несколько иным путем:начинают оттталкиваться от месячной заработной платы рабочих,за которую их можно заманить к себе,то есть ,по научному выражаясь ,от рынка труда в столице.Удастся найти маляршу за 600 руб.в месяц,-одно,не удастся ,-это уже другое ,что и проявится впоследствии в смете.Так оно и получается,если в среднем по столице удается договориться со штукатуром ,к примеру,за 5000-6000 руб.и гарантировать ему это на определенный период,то расценка в смете определится довольно просто:это делится на то и получаем дневную ставку,затем ее тоже делим и получаем уже часовую заработную плату.Вопрос теперь только в том,можно ли так организовать процесс работ,чтобы теория не сильно расходилась с практикой и работник за этот час сделал ,ну уж если не все,то хотя бы что-то на глаз и заметное.Хочется ,конечно всего много и сразу,но чтобы так оно и получалось,случается очень редко,поэтому нужно как-то согласовать позиции кто,сколько и чего может сделать.И опять этот вопрос можно решать по-разному:либо самому нормировать сколько высококачественной окраски поверхности можно сделать за учетную единицу,либо слазить в те же самые сборники расценок и с большой долей вероятности определиться в этом вопросе.

Конечно,трудозатраты на тот или иной вид строительных работ в сборниках расценок могут оказаться и не всегда применимы,поскольку они нормировались с мечтами о высокой механизации строительных процессов,что не всегда случается в нашей действительности.

Для лучшей оценки трудозатрат можно воспользоваться "Типовыми калькуляциями затрат труда,заработной платы и материалов на комплексные ремонтно-строительные процессы",в которых учтена значительная доля ручного труда или использовать "Сборник укрупненных единичных расценок на строительные работы для г.Москвы",в котором приведены самые разные показатели,в том числе по трудозатратам по высококачественной отделке помещений на единицу измерения в м.куб.И вообще, к этому вопросу стоит подходить весьма творчески.